三億農(nóng)網(wǎng)是全洲藥業(yè)集團(tuán)有限公司和湖南商康醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司共同投資1.6億元打造的集“信息流、物流、資金流”為一體的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流公共服務(wù)平臺(tái)。2013年8月28日，主題為“創(chuàng)新、整合、服務(wù)——三億農(nóng) 中國(guó)夢(mèng)”的“三億農(nóng)”電子商務(wù)項(xiàng)目啟動(dòng)儀式剛剛在湖南長(zhǎng)沙舉行。

　　三億農(nóng)項(xiàng)目是“長(zhǎng)沙市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)試點(diǎn)”重點(diǎn)項(xiàng)目之一。三億農(nóng)網(wǎng)擁有獨(dú)立的現(xiàn)代物流中心、呼叫中心和培訓(xùn)中心，致力于實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品售前、售中、售后的“信息流、商流、資金流、物流”為一體的電子商務(wù)供應(yīng)鏈，構(gòu)建“交易中心、信息中心、結(jié)算中心、配送中心、供應(yīng)鏈金融”五位一體的現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品電商物流綜合服務(wù)平臺(tái)。其核心價(jià)值就是專注于農(nóng)產(chǎn)品，為各農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌塑造的價(jià)值、轉(zhuǎn)型零售的價(jià)值、信息化的價(jià)值以及渠道價(jià)值。

　　這次農(nóng)博會(huì)上，三億農(nóng)重點(diǎn)宣傳了網(wǎng)站的“七大優(yōu)勢(shì)”：一是專業(yè)的電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)與豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)；二是嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系；三是雄厚的資金支持；四是強(qiáng)大的物流配送體系；五是完善的配套服務(wù)；六是政府強(qiáng)力推薦與支持；七是線上平臺(tái)+線下網(wǎng)倉(cāng)體驗(yàn)中心相結(jié)合。

　　當(dāng)前該網(wǎng)站的服務(wù)項(xiàng)目主要有：一是三億農(nóng)網(wǎng)企業(yè)商鋪；二是品牌營(yíng)銷；三是平臺(tái)運(yùn)營(yíng)服務(wù)；四是商鋪推廣服務(wù)；五是產(chǎn)品拍攝及包裝；六是代收貨款；七是三億農(nóng)特色館。為了營(yíng)銷推廣，三億農(nóng)現(xiàn)在推出了前500名入住商家，免保證金、免技術(shù)平臺(tái)服務(wù)費(fèi)、超低傭金等招商活動(dòng)。

　　藥業(yè)集團(tuán)和醫(yī)藥電商對(duì)農(nóng)產(chǎn)品電商的投資，從一方面證明了農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展前途對(duì)投資者的誘惑力，另一方面也體現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品電商仍舊具備廣大的發(fā)展空間和投資空間。如何讓農(nóng)產(chǎn)品沒(méi)有積壓？如何讓農(nóng)產(chǎn)品有好的價(jià)格？如何擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道？如何提高農(nóng)產(chǎn)品的品牌影響和形象？如何讓農(nóng)民富裕起來(lái)？這不僅是三億農(nóng)要思考解決的問(wèn)題，也成為了廣大農(nóng)產(chǎn)品電商共同的目標(biāo)。

　　背景資料：電商一度被認(rèn)為是解決“菜賤傷農(nóng)”、“菜貴傷民”的一把利器。然而發(fā)展幾年來(lái)，絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品電商一直走不出虧本運(yùn)營(yíng)的陰霾。

　　來(lái)自商務(wù)部電子商務(wù)和信息化司數(shù)據(jù)顯示，近年來(lái)，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)快速發(fā)展，目前全國(guó)涉農(nóng)電子商務(wù)平臺(tái)已超3萬(wàn)家，其中農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)已達(dá)3000家。然而，農(nóng)產(chǎn)品電商虧本運(yùn)營(yíng)卻是行業(yè)現(xiàn)狀。

　　有專家表示，與電子產(chǎn)品、化妝品相比，農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)購(gòu)交易量微乎其微，根源在于農(nóng)產(chǎn)品，尤其是生鮮農(nóng)產(chǎn)品的線下投入巨大。

　　據(jù)介紹，農(nóng)產(chǎn)品種類繁多，首先要保證貨源穩(wěn)定充足；然后是倉(cāng)儲(chǔ)，蔬菜要保鮮、肉類要冷凍、活魚要養(yǎng)在水里等等不一而足；更難的是配送，客戶又分散，要保證準(zhǔn)時(shí)將新鮮、衛(wèi)生、優(yōu)質(zhì)、安全的生鮮農(nóng)產(chǎn)品送到客戶手中。農(nóng)產(chǎn)品電商要想繼續(xù)走下去，必須找到更好的配送模式，最大限度地節(jié)約物流成本。可以考慮利用城市已有的配送資源，比如報(bào)紙、鮮奶的配送體系，實(shí)現(xiàn)合作，謀取雙贏。